Outro dia li um artigo sobre equipes, que uma amiga minha me enviou. Perguntei se ela podia me enviar mais materias do tipo e recebi um artigo entitulado Os Sentidos do Trabalho.
Jutando os dois, vou escrever aqui um pouco do que eu tirei de cada um.
Primeiro, na minha opinião, as melhores equipes são as equipes onde cada integrante é capaz de tomar decisões, realizar tarefas e entregar resultados sem precisar sempre perguntar e falar com o gerente. O artigo ainda fala que atualmente há uma tendência que as equipes não tenham um gerente, mas que o cargo de gerente seja revezado entre os integrantes, dividindo responsabilidade, tarefas, e ao mesmo tempo fazendo todos da equipe desenvolverem habilidades gerenciais.
Entrando no artigo sobre o sentido do trabalho, li e concordo que um trabalho que tenha sentido para o empregado, vai ser um trabalho bem-feito, com melhores resultados, mais eficiente, onde o empregado se sentirá bem, logo, trabalhará bem-humorado e renderá mais.
Mas o que é um trabalho ter sentido? Como faço para que um integrante de uma equipe, por exemplo, se motive a trabalhar, para que as tarefas tenham sentido para ele?
Primeiro, um trabalho tem que ter uma certa variedade, ninguém gosta de fazer exatamente a mesma coisa todos os dias, e a variedade de tarefas também agrega mais conhecimento a pessoa. Além disso, a maioria das pessoas gosta de trabalho que tenha um certo desafio, que não seja algo que qualquer um possa fazer, ou que um simples robô poderia ser programado para fazer.
Outro fator, é o trabalhador se identificar com o trabalho, se identificar com a tarefa, é ele realmente gostar do que está fazendo. Para isso pode ser dada uma certa autonomia ao empregado na hora de decisões sobre a tarefa à qual ele está encarregado.
O reconhecimento é outro fator que motiva uma pessoa. Todo mundo gosta de ser reconhecido no emprego, gosta de receber um elogio do chefe, gosta quando o chefe o defende, quando o indica para alguma oportunidade, resumindo, ninguém gosta de fazer o trabalho e não ter nenhum reconhecimento do chefe.
Mas o que isso tudo que escrevi tem a ver com equipe, que foi o assunto que comecei lá em cima? Numa equipe onde os integrantes possam tomar decisões sozinhos(autonomia), revezem o cargo de gerente(variedade, desafio) e faça as tarefas de forma inovadora, buscando sempre as melhores soluções e não sempre as mesmas, é mais fácil termos integrantes motivados e identificados com as tarefas. Isso é algo que o Scrum prega, ao falar que toda a equipe deve estimar as atividades junta, pois quando fazemos isso, todos se comprometem com aquilo, todos querem cumprir o que foi planejado, pois todos ajudaram no planejamento, todos são responsáveis por isso.
Resumindo, é muito melhor trabalharmos num lugar onde somos reconhecidos, temos responsabilidades, com uma certa autonomia junto, desafios, fazemos algo que tenha sentido, que seja importante, ou seja, trabalharmos em algum lugar com o qual nos identificamos, pois trabalharemos com um humor melhor, ajudaremos mais, seremos mais eficientes, e provavelmente teremos maiores possibilidades de crescimento no futuro.
